其實在AIESEC（＠）的學習一點都不難，最難的是走出＠後我要怎麼發揮影響力讓更多人願意去關愛這個世界？
我所說的影響力包含工作能力還有身為一個global citizen該有的價值觀(or @ competency)，這兩個缺一不可。
離開＠的執行階層後（我還沒離開＠！），就比較少和＠ｅｒ接觸，接觸朋友、同學的反而多了。然而我常常會觀察到與＠給我的理念相牴觸的思想或行為。其實我也沒有離開多久（從回台灣算起），這一陣子我都是沉默的，我還在適應沒有＠的生活圈。
當一個人看到多數人和自己理念相衝突的時候，通常會保持沉默，會站出來影響別人的才是有leadership的人，才是一個leader!那我呢？我好像只有別人訪問我或是我在演講時才會發聲。
＠為什麼要有Exchange??除了基本教義外，很重要的原因就是要去測試自己是不是能夠在真實的環境（＠的工作環境太過理想）去影響別人，這是＠experience的一環，而且它很重要，可是我覺得很多人都忽略它了。不過我也看到了有做的很好的老骨頭！
目前為止我都很沉默，如果再繼續沉默下去，就枉費＠和前輩培養我了，而且這就證明＠的教育是失敗的。我很討厭說一套做一套的人，以前在＠講那麼多，如果現在我不去做，那我就會變成那個我討厭的人。我並沒有要變成激進派的革命份子，但我會從生活中去實踐，現在的環境就是我最好的挑戰。
我聽到很多人報怨＠給的工作太多或是teammate太差有的沒的，我覺得抱怨的人應該要懂得感恩，這些訓練是非常非常重要的，透過這些磨練，加強自己的信心、價值觀，出了社會才會更有勇氣去影響別人。＠不是一直在說要培養leadership嗎？如果在＠這樣小圈子的困難都不能夠克服，那以後要談什麼leadership?
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